服务管理

2021年是“十四五”发展规划的起步之年，是学校“改革落实年”，为了平稳有序推进重大基础设施建设，有效保障学院各项工作的顺利推进，资产管理中心对标学校工作要点，积极推动重点工程建设工作。

近日，资产管理中心积极推进我院招标采购工作，多个重大项目陆续开标。资产管理、采购招标工作为学院优质校建设提供了强有力的物质基础保障。今后要进一步做好学习工作，强化责任担当，深化监督履职，抓好贯彻落实。一要使用好、维护好、管理好学校的国有资产，规范采购招标程序，以主人翁的精神高度重视资产管理、采购招标工作；二要进一步落实落细主体责任，做到守土有责、守土负责、守土尽责，以管理者的责任强化履职担当；三要坚持“从严控制、厉行节约”的原则，合理优化配置资产，严格操作流程，以守护者的身份避免资产流失；四要进一步完善资产管理和采购招标工作全过程的监管机制，强化管理，以监督员的视角深化监管。

今后，要严格按照工作进度开展各项工作，为促进学校高质量发展打下坚实基础。